A. RESEARCH AND DEVELOPMENT

Proyek Penelitian dan Pengembangan (Research and Development) merupakan kegiatan penelitian yang dilakukan atas suatu fenomena yang muncul di masyarakat, kemudian dikembangkan sedemikian rupa sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Proyek ini dapat berupa proyek yang meningkatkan dan memperbaiki mutu produk.

Kegiatan utama pada proyek ini adalah melakukan penelitian dan pengembangan dalam rangka menghasilkan produk tertentu. Proses pelaksanaan serta lingkup kerja yang dilakukan sering mengalami perubahan untuk menyesuaikan dengan tujuan akhir proyek.

Tujuan dari Research and Develompent adalah untuk memperbaiki atau meningkatkan produk, pelayanan atau metode produksi.

Prosedur Penelitian

  1. Melakukan analisis produk yang akan dikembangkan
  2. Mengembangkan produk awal
  3. Validasi ahli dan revisi
  4. Ujicoba lapangan skala kecil dan revisi produk
  5. Uji coba lapangan skala besar dan produk akhir

Jenis – Jenis Research and Development

  • Proyek yang berorientasi pada produk atau proses baru
  • Peningkatan produk atau teknologi
  • Penciptaan atau pengembangan produk platform teknologi baru

Langkah – Langkah Proyek Research and Develompent

  • Penelitian dan Pengumpulan Data (Research & Information Collecting)
  • Perencanaan Penelitian (Planning)
  • Pengembangan Desain (Develop Preliminary of Product)
  • Uji Coba Lapangan Awal (Preliminary Field Testing)
  • Merivisi Hasil Uji Coba (Main Product Revision)
  • Uji Coba Lapangan (Main Field Testing)
  • Revisi Hasil Uji Lapangan (Operational Product Revision)
  • Uji Kelayakan (Operational Field Testing)
  • Revisi Produk Akhir (Final Product Revision)
  • Diseminasi dan Implementasi Produk (Dissemination and Implementation)

B. PERENCANAAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PROYEK

Tahap Perencanaan:

  1. Penyiapan rencana proyek secara detail
  2. Penentuan spesifikasi proyek secara rinci

Faktor – Faktor Resiko Dalam Proyek

  1. Faktor Keuangan
  2. Faktor Bahan
  3. Faktor Peralatan
  4. Faktor Lingkungan dan Masyarakat
  5. Faktor Perencanaan
  6. Faktor Tenaga Kerja
  7. Faktor Manajemen
  8. Kemungkinan faktor lain: Pemerintah & Hukum

Resiko Proyek

Peristiwa tidak pasti yang bila terjadi memiliki pengaruh positif atau negatif terhadap minimal satu tujuan proyek (waktu, biaya, ruang lingkup, mutu). Risiko mungkin memiliki satu atau lebih penyebab, yang bila terjadi memiliki satu atau lebih dampak.

Proses yang terlibat :

  • Perencanaan manajemen risiko
  • Identifikasi resiko
  • Analisis resiko kualitatif dan kuantitatif
  • Perencanaan respon resiko
  • Pengendalian dan monitoring resiko.

Perencanaan Manajemen Resiko

  • Proses memutuskan bagaimana mendekati dan melaksanakan aktivitas manajemen risiko untuk proyek.
  • Memastikan tingkat, tipe, dan visibilitas manajemen risiko yang setara dengan risiko dan kepentingan proyek bagi organisasi
  • Menyediakan sumberdaya dan waktu yang memadai untuk aktivitas manajemen risiko dan
  • Menetapkan basis yang disepakati untuk mengevaluasi risiko.

Identifikasi Resiko

  • Menentukan risiko-risiko yang mempengaruhi proyek dan mendokumentasikan karakteristiknya.
  • Merupakan proses iteratif karena risiko-risiko baru mungkin diketahui sebagai kemajuan proyek melalui siklus hidupnya.
  • Peserta yang terlibat: manajer proyek, anggota tim proyek, anggota manajemen risiko, ahli teknis diluar tim proyek, customer, end user, dan ahli manajemen risiko

Strategi Resiko (Positif)

  • Avoid
  • Transfer
  • Mitigate
  • Exploire
  • Share
  • Enchance & Acceptance

C. MENGELOLA PERUBAHAN TEKNOLOGI

Konsep Perubahan menurut Collin (dalam Sandi, 1:2002) yaitu Apa yang membedakan perubahan yang direncanakan dari perubahan rutin adalah cakupan dan luasnya. Perubahan yang direncanakan bertujuan untuk menyiapkan seluruh organisasi, atau sebagian besar, untuk menyesuaikan diri pada perubahan signifikan dalam sasaran dan arah organisasi.

 

Aniza
0216104054
Reguler B2
Dosen Pengampu : Iis Rostiawati, S.E., M.M.

Sumber :

  • https://www.academia.edu/13254372/Manajemen-risiko-proyek
  • https://slideplayer.info/slide/3239282/
  • https://media.neliti.com/media/publications/226261-manajemen-perubahan-dan-implementasi-dal-e8a39fd0.pdf
  • https://slideplayer.info/slide/3239282/
Print Friendly, PDF & Email